“我們有幸趕上一個偉大的數字化時代，我們要張開雙手去擁抱這個時代。”
“美巢將在行業內建設一個無人生產的砂漿制造車間，打造真正意義上的‘燈塔工廠’、‘黑燈工廠’。”
“踏踏實實做好渠道精耕、踏踏實實做好品牌賦能，通過美巢團隊的努力，對沖2024年經濟下行的壓力。”
“2024路在何方？我們要吹響美巢品牌賦能的沖鋒號，去傳遞美巢的品牌定位和品牌價值。”
----美巢集團董事長兼總裁張經甫
3月28日-29日，美巢集團股份公司（下稱：美巢）2024年全國市場大會在北京隆重召開，來自美巢全國的市場及銷售人員齊聚一堂，共襄這場盛會。美巢集團董事長兼總裁張經甫通過數字化、2024年經濟大形勢估計和分享、渠道精耕·建設好兩個隊伍、品牌賦能·講好美巢故事以及八大區布局設想五個維度對美巢未來發展路徑進行了分享，不僅鼓舞了全體市場銷售人員的士氣，更激發了每一位美巢人奮勇前行的士氣。
大會伊始，美巢市場部總監賈旭首先詳細介紹了本次全國市場大會的議程安排，并對2023年的市場工作進行了全面地總結。隨后，他用數量、質量、覆蓋、滲透四個關鍵詞對2024年市場發展策略及規劃進行了分享，最后他指出，美巢集團全國市場大會最終都是為了實現一個共同的愿景，將美巢的環保產品和品牌形象通過在座的銷售精英傳遞給更多的渠道商和消費者。
隨后，華北大區總經理姜喜純、魯豫大區執行總經理徐峰、華中大區執行總經理朱如晨、華東大區&東北大區總經理韓魯軍、西北大區執行總經理榮平、華南大區執行總經理李彥圣、西南大區執行總經理王佳慶分別總結了各自大區2023年的業績成果，同時從渠道精耕、品牌賦能等維度對2024年的機會進行了展望并制定了市場任務、計劃和工作目標。分享過程中，姜總的合理用好新的渠道產品、徐總的AES營銷戰略分析、朱總關于巢級聯盟建設的深度思考、韓總推行的輪值經理模式、榮總的逆勢而動·發貨占“先”機、李總提出的三大增長點以及王總分享的向上思考·向下落地的工作思維等等，在贏得在場銷售人員熱烈掌聲的同時，也為他們未來的工作提供了豐富的經驗參考。
作為統籌協調集團、大區、經銷商等多方力量的關鍵一環，華北大區運營經理徐瀅圍繞“說說運營那點事兒”的主題詳細介紹了運營部門的工作內容，她指出，“如果說銷售是沖鋒陷陣，那么運營就是保駕護航”，使各部門形成合力、提升運營效率。作為各大區最為關注的“發運”問題，運營管理部負責人王曉峰以“聚焦發運”為主題進行了分享，對如何為各大區的發運工作做好后備支撐給出了詳實的方案。市場部市場經理張桂青則以“巢級聯盟渠道模式的解讀與思考”為話題進行了分享，他從巢級聯盟的優勢講起，通過對渠道模式的深度探索和分析給出了巢級聯盟未來優化的方向。
來自全國的200余名銷售精英被打破大區限制分成了七個小組，圍繞著“如何打造有競爭力的經銷商團隊”和“如何將占瓷寶這匹黑馬打造成千里馬”兩個話題進行了討論，各小組成員根據各地經驗、個人經驗進行了深度交流，最終分別給出了解決方案，真正實現了“心往一塊想、智往一起聚、力往一處使”的強大合力。
作為品牌賦能中的重要一環，美巢集團董事長兼總裁張經甫始終堅持要讓每一位美巢人都能夠講好“美巢故事”。大會過程中，品牌部策劃主管尹得旺從品牌起源、品牌力、產品力、數字化及大愛美巢五個維度對“美巢故事”進行了發布。“從將膩子產品成功商業化，到擁有近1500枚的注冊商標；從六大品牌，到武漢工廠”，讓在場銷售精英們更深刻地體會到了美巢在全國31個?。ㄊ?、自治區）及港、澳兩地，布局36家法人公司、實現美巢服務中國，美巢紅遍中國壯舉背后更多的故事，更讓他們對張總收獲的“設備癖”、“環保另類”、“商標達人”等一系列標簽背后令人動容的故事有了更深的感觸。
作為環保家居守護者，美巢始終堅持“品質超越平凡、環保同步世界”的品牌核心價值, 旗下產品全部通過了世界四大嚴苛環保認證?？沙掷m發展部負責人姜利紅在大會上發布《美巢環保白皮書》時，從有害物質來源及危害、有害物質評價路徑、嗅覺舒適度等多個維度，全面解讀了美國UL綠色衛士【金級】、歐洲Eurofins IAC【金級】、德國GEV【EC1PLUS】以及芬蘭RTS【M1級】四大認證的認證標準及通過難度，讓每一位美巢人不僅對四大認證的名稱銘記于心，更了解了為通過這些認證美巢所作出的巨大付出和努力。
隨后，來自西南大區區域銷售經理張明、西北大區技術服務工程師郭子龍、西南大區區域銷售經理朱方瑞分別從全國統一大市場和經銷商分級的應用、會議：品牌賦能的利刃、防水雙包施工推廣項目的收獲與挑戰三個話題進行了分享，通過對實際工作中的經驗進行總結分析，形成了一套可供在場參會人員參考的案例。
大會尾聲，美巢集團董事長兼總裁張經甫對本屆全國市場大會進行了總結致辭，將本場會議真正地推向了高潮。作為家裝行業的數字化尖兵，美巢始終積極并堅定地完善著數字化生態體系的建設，僅2023年，美巢便先后與賽默飛LIMS、西門子MES&IIOT、ABB DCS、曼哈特等簽署了戰略合作協議，2024年3月又與達索系統完成簽約，張總在談到美巢的數字化建設時表示，“我們有幸趕上一個偉大的數字化時代，我們要張開雙手去擁抱這個時代，擁抱說起比較簡單，但在實際操作層面，需要付出巨大的投入與決心。”張總表示，美巢將在行業內建設一個無人生產的砂漿制造車間，通過一套自動化系統，實現真正意義上的無人生產的‘燈塔工廠’、‘黑燈工廠’。在渠道精耕、品牌賦能的維度上，張總指出，要加強兩個隊伍的建設，即經銷商團隊和銷售團隊，他強調：“美巢要踏踏實實做好渠道精耕、踏踏實實做好品牌賦能，通過團隊的努力對沖2024年經濟下行的壓力”。過去常說“酒香不怕巷子深”，但張總認為那個時代已經成為了過去時，如今“酒香也怕巷子深”，因此要通過美巢故事、通過傳播去傳遞美巢的品牌價值、塑造美巢的品牌商譽。
為期兩天的2024年美巢集團全國市場大會在熱勢如潮的氛圍中落下帷幕，帶著“為健康護航、為環保助力、為民族添彩”的企業使命，全國的銷售精英已經做好了十足的準備。正如美巢集團董事長兼總裁張經甫在大會最后強調的一樣，“美巢，已經吹響了品牌賦能的沖鋒號，我們要向更多的人傳遞‘環保家居守護者’的品牌定位、傳遞‘品質超越平凡，環保同步世界’的品牌價值”。
